那支闖蕩過六屆奧運會的老槍，淡出眾人的視線已經很久了。王義夫手中現在要端平的，已經不是一支槍，而是整個射擊隊。于是公眾印象中的那位不動聲色、靜若處子的槍手，漸漸變成了一位勤于操持、四處奔忙的總教頭。上任后王義夫進行了大刀闊斧的改革，經過一年的苦心經營，新射擊隊表現不錯，接連取得好成績�！傲x夫當官”，果真是一夫當關。
制度之變：
選拔代替推薦
王氏語錄：“即使我想參賽，也一樣要通過選拔。”
王義夫在自己競聘總教練的計劃書中，就曾經提出了改革射擊隊用人制度的方案。具體做法是，在世界杯、世錦賽等國際比賽前，隊內首先進行兩三輪選拔賽，按照選拔賽的成績確定參賽人選，以代替傳統的由分管教練提名的方式。為了擴大選拔面，射擊隊又招進了１０名新人，與國家隊的老隊員們進行競爭。
�。玻埃埃的辏吃碌谝粓鲞x拔賽就爆出了冷門。兩名奧運冠軍朱啟南和賈占波成績不佳，雙雙無緣韓國世界杯賽。當時就有人對這種方法提出疑問，但是王義夫依然堅持自己的觀點：“肯定是誰的狀態好誰上，這是個原則�！苯衲辏吃拢玻等臻_始的廣州世界杯之前，射擊隊又進行了兩輪隊內選拔賽，在這場被王義夫稱為“超一流水平”的對抗中，著名選手賈占波、陶璐娜等人再次無緣正賽。然而入選國家隊不久的老將劉波卻因此脫穎而出，為中國拿下一個冠軍和一張奧運會入場券，這個出乎大多數人意料的驚喜印證了“選拔制”的效果。
王義夫提起自己倡導的“公開、公平、公正”的選拔原則來，態度一如既往地鮮明：“即使我想參賽，也一樣要通過選拔�！�
管理之變：
民主科學并重
王氏語錄：“最有權力的部門現在是運動員委員會，我只是個打雜的。”
在王義夫的倡導下，隊內一個特殊機構應運而生，這就是運動員委員會。運動員委員會由各班運動員選出代表，組成委員會，這個組織帶有民主議政的性質，有自己的獨立性。隊員有什么問題與自己的教練溝通不暢，可以反映給運動員委員會，由相關的委員反映給教練領銜的隊部。
“現在的權力部門是運動員委員會，而我只是個打雜的�！蓖趿x夫每逢說到此處，就幽自己一默。為了使自己的民主制度更加完善，王義夫也下了不少工夫。他在運動員委員會中設立了紀檢委員，保證決策的公正性，還一直不斷地對年輕隊員們加強思想教育。
除了“德先生”，王義夫的另一手，是“賽先生”。
廣州世界杯比賽期間，賽場上多了一些忙碌的人。這是國家射擊隊的合作伙伴北京３０１醫院派來的醫生。他們的任務是采集和檢測中國選手的尿樣，尿樣檢測可以反映出運動員近段時間機體自身代謝等生理和心理情況，及時反映運動員的心理狀態，并建立起了一個數據庫。王義夫說：“這項活動在北京訓練的時候就開始了，實踐證明這是一種很好的檢測方式，隊員的心理狀態可以及時反映出來，增強訓練效果。”
觀念之變：
封閉走向公開
王氏語錄：“我巴不得記者們天天圍著我們轉�！�
射擊項目相對于其他競技項目具有自己鮮明的特點。很多運動需要熱情、歡呼、刺激，射擊只需要兩個字，冷靜。因此，射擊隊員在自己的主場往往壓力過大，反而發揮失常。如何應對北京奧運的主場氛圍？王義夫選擇從以前的封閉訓練轉向公開表演。
廣州世界杯之后，面對各家媒體，王義夫表示了一連串感謝之后告訴記者，上海的選拔賽完全是公開的，希望媒體能夠積極關注。他說，世界杯期間發現很多隊員在主場眾多媒體的關注下無所適從，根本發揮不出訓練的水平來。如果這個弱點延續到萬眾矚目的北京奧運會賽場上去，那就麻煩了。“我巴不得記者們天天圍著射擊隊轉，長槍短炮全對著他們，慢慢就習慣了�！蓖趿x夫拿自己做了個例子：“當年我面對鏡頭時也是緊張得半天不敢講話，你看現在呢？”
半個月前，王義夫剛剛站在央視一號演播大廳，成為２００５年度ＣＣＴＶ體壇十大風云人物和最佳教練員。
多年的世界頂尖運動員經歷，使王義夫當起官兒來也多了一分從容�！”緢筚Y料照片
