2002歲末,英雄當(dāng)?shù)。連昨天舉行的金鷹節(jié)電視專業(yè)論壇上,來自電視界的老總大腕都張口閉口不離“英雄”二字。
索尼影視娛樂公司中國地區(qū)首席代表陳建德的發(fā)言主要圍繞著“受眾定位”這個題目。曾成功代理《臥虎藏龍》海外發(fā)行的他情不自禁就拿《英雄》做起了比較。他說,看了《英雄》之后覺得這真是一部非常精良的片子,但它肯定很難獲得《臥虎藏龍》在海外得到的認(rèn)可。因為它的很多背景對中國人來說一看就懂,外國人則很難理解。以海外市場為主要目的的它,定位沒有《臥虎藏龍》成功。
將《Discovery探索頻道》帶入中國的映佳國際傳播公司亞洲區(qū)總裁保爾以國外節(jié)目制作公司為例告訴大家,可以通過不同階段的發(fā)行使節(jié)目收益最大化。比如電影發(fā)行2個月后,制作其家庭錄像帶發(fā)售,6個月后進入有線電視付費頻道,1年后制作VCD。但中國的步驟卻可能相反,電影還沒出來盜版VCD就面市了,只有《英雄》算是幸免了吧!
本報記者 郝東智長沙報道



