乳山市“民情日記”架起干群“連心橋”
2011-09-15 11:23:00 來源: 中國山東省委宣傳部 我要評論
關鍵詞:
三個一切 群眾路線 乳山市
[提要] 在“三個一切”群眾路線主題教育活動中,乳山市組織全市宣傳文化系統干部職工深入基層,通過記“民情日記”這種富有新意的方式實現與群眾的對接。
[提要] 在“三個一切”群眾路線主題教育活動中,乳山市組織全市宣傳文化系統干部職工深入基層,通過記“民情日記”這種富有新意的方式實現與群眾的對接。
在“三個一切”群眾路線主題教育活動中,乳山市組織全市宣傳文化系統干部職工深入基層,通過記“民情日記”這種富有新意的方式實現與群眾的對接。
一、“四明確”使“民情日記”有了“細要求”
訂立《記“民情日記”工作制度》,提出明確要求。明確日記篇數,規定宣傳文化干部主題教育活動期間須經常深入村(社區)群眾家中走訪,每人每月走訪時間不少于4天,每名干部職工記民情日記不少于60篇;明確日記格式,統一發放了“民情日記”本,將走訪時間、走訪對象、反映問題、處理意見、簽名評價等事項“格式化”;明確記錄內容,要求真實記錄所走訪對象的基本情況、困難與問題、意見與建議等;明確處理程序,對群眾反映的問題,能解決的要當場解決。對一些現場不好解決、不能解答的問題,及時匯總上報研究。要求各單位建立“民情日記”臺賬,每月對上報的重要“民情”進行匯總分析,研究制定有針對性的解決措施,實行銷號管理、限時督辦,處理落實結果及時向群眾進行反饋。
二、“三制度”為“民情日記”創造“硬條件”
建立并實施三項制度,促使干部職工走出機關,深入農村,為記“民情日記”創造有利條件。
一是實行包村聯戶制度。包村,就是組織全市宣傳文化系統各單位包扶1個環境綜合整治重點村或經濟薄弱村,幫助包扶村整治環境、發展生產、改善民生,并規定每年投入包扶資金不少于5萬元;聯戶,就是宣傳文化系統干部與貧困戶結對,實行一對一幫扶。為每位聯系人制作了聯系卡,注明聯系人員姓名、性別、職務、聯系方式,發放到所聯農戶家中,方便農戶有事聯系。
二是實行駐村蹲點制度。全市宣傳文化系統各單位選派1名優秀機關干部到所包村駐村蹲點,安排擔任村黨組織副書記或村委會主任助理,選派期限為一年。駐村期間,駐村干部一律自帶被褥,與農村群眾同吃同住同勞動,同時要求駐村干部堅持記《民情日記》,防止“走讀”現象。駐村蹲點期間,干部積極宣傳黨的方針政策,協助規范村級管理,幫助群眾增收致富,解決實際問題,改善生產生活條件。
三是實行民情走訪制度。不定期組織宣傳文化干部職工到所包村開展民情走訪活動,并提出“兩個100%”的目標要求:宣傳文化系統全體干部職工參與面達100%,對所包扶村入戶走訪率達100%。根據群眾生產生活現狀,靈活確定走訪時間,堅持“白加黑”、“ 五加二”,即白天走訪不在家的晚上再走訪,工作日沒有走訪的利用休息日再走訪,實現了應訪盡訪、每戶必訪。
三、“三舉措”讓“民情日記”得到“嚴保障”
采取有力措施,確保“民情日記”不流于形式。一是讓群眾留“存根”。向每戶群眾發放了《民情聯系手冊》,由受訪群眾對相關干部職工的走訪時間、走訪內容等進行記錄,做到《民情聯系手冊》內容與《民情日記》內容相吻合,對弄虛作假者及時做出嚴肅處理。二是培養農村工作“明白人”。針對宣傳文化干部缺乏基層經驗、與群眾缺乏“共同語言”的實際,事前先對走訪干部進行專題培訓,幫助他們掌握“三農”方面的相關知識,及時提高與基層群眾的溝通能力。三是問題不解決不“銷號”。要求對走訪中群眾反映的問題如實記錄,實行“首問負責制”。走訪人作為問題解決的牽頭人,不得推諉扯皮或敷衍塞責,對群眾反映問題的處理結果及時反饋給群眾,直到群眾滿意才“銷號”。
一、“四明確”使“民情日記”有了“細要求”
訂立《記“民情日記”工作制度》,提出明確要求。明確日記篇數,規定宣傳文化干部主題教育活動期間須經常深入村(社區)群眾家中走訪,每人每月走訪時間不少于4天,每名干部職工記民情日記不少于60篇;明確日記格式,統一發放了“民情日記”本,將走訪時間、走訪對象、反映問題、處理意見、簽名評價等事項“格式化”;明確記錄內容,要求真實記錄所走訪對象的基本情況、困難與問題、意見與建議等;明確處理程序,對群眾反映的問題,能解決的要當場解決。對一些現場不好解決、不能解答的問題,及時匯總上報研究。要求各單位建立“民情日記”臺賬,每月對上報的重要“民情”進行匯總分析,研究制定有針對性的解決措施,實行銷號管理、限時督辦,處理落實結果及時向群眾進行反饋。
二、“三制度”為“民情日記”創造“硬條件”
建立并實施三項制度,促使干部職工走出機關,深入農村,為記“民情日記”創造有利條件。
一是實行包村聯戶制度。包村,就是組織全市宣傳文化系統各單位包扶1個環境綜合整治重點村或經濟薄弱村,幫助包扶村整治環境、發展生產、改善民生,并規定每年投入包扶資金不少于5萬元;聯戶,就是宣傳文化系統干部與貧困戶結對,實行一對一幫扶。為每位聯系人制作了聯系卡,注明聯系人員姓名、性別、職務、聯系方式,發放到所聯農戶家中,方便農戶有事聯系。
二是實行駐村蹲點制度。全市宣傳文化系統各單位選派1名優秀機關干部到所包村駐村蹲點,安排擔任村黨組織副書記或村委會主任助理,選派期限為一年。駐村期間,駐村干部一律自帶被褥,與農村群眾同吃同住同勞動,同時要求駐村干部堅持記《民情日記》,防止“走讀”現象。駐村蹲點期間,干部積極宣傳黨的方針政策,協助規范村級管理,幫助群眾增收致富,解決實際問題,改善生產生活條件。
三是實行民情走訪制度。不定期組織宣傳文化干部職工到所包村開展民情走訪活動,并提出“兩個100%”的目標要求:宣傳文化系統全體干部職工參與面達100%,對所包扶村入戶走訪率達100%。根據群眾生產生活現狀,靈活確定走訪時間,堅持“白加黑”、“ 五加二”,即白天走訪不在家的晚上再走訪,工作日沒有走訪的利用休息日再走訪,實現了應訪盡訪、每戶必訪。
三、“三舉措”讓“民情日記”得到“嚴保障”
采取有力措施,確保“民情日記”不流于形式。一是讓群眾留“存根”。向每戶群眾發放了《民情聯系手冊》,由受訪群眾對相關干部職工的走訪時間、走訪內容等進行記錄,做到《民情聯系手冊》內容與《民情日記》內容相吻合,對弄虛作假者及時做出嚴肅處理。二是培養農村工作“明白人”。針對宣傳文化干部缺乏基層經驗、與群眾缺乏“共同語言”的實際,事前先對走訪干部進行專題培訓,幫助他們掌握“三農”方面的相關知識,及時提高與基層群眾的溝通能力。三是問題不解決不“銷號”。要求對走訪中群眾反映的問題如實記錄,實行“首問負責制”。走訪人作為問題解決的牽頭人,不得推諉扯皮或敷衍塞責,對群眾反映問題的處理結果及時反饋給群眾,直到群眾滿意才“銷號”。
高娜

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