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扎根農村 至善至愛

2011-03-27 16:45:00    作者:   來源:大眾網  

  孔慶燦,男,漢族,1949年10月出生,1988年3月加入中國共產黨,大專學歷,現任曲阜市董莊鄉屈家村黨支部書記、村委會主任。他在妻子因病生活不能自理,撫養年幼的孩子成長成才的沉重家庭負擔面前,舍小家顧大家,無私奉獻,將一個年人均收入200元的窮村莊變成了人均收入超8000元的社會主義新農村建設示范村,在平凡的崗位上做出了不平凡的業績。
    孔慶燦,男,漢族,1949年10月出生,1988年3月加入中國共產黨,大專學歷,現任曲阜市董莊鄉屈家村黨支部書記、村委會主任。他在妻子因病生活不能自理,撫養年幼的孩子成長成才的沉重家庭負擔面前,舍小家顧大家,無私奉獻,將一個年人均收入200元的窮村莊變成了人均收入超8000元的社會主義新農村建設示范村,在平凡的崗位上做出了不平凡的業績。他先后被評選為曲阜市優秀農村黨支部書記、曲阜市優秀共產黨員;濟寧市勞動模范、濟寧市農村學習實踐“三個代表”重要思想先進個人、濟寧市人大代表、濟寧市農村優秀實用人才、濟寧市農村科普帶頭人;山東省勞動模范、山東省農村科普帶頭人、山東省科技之星;2010年4月被評選為全國勞動模范,受到了黨和國家領導人的親切接見。
 
    抓班子帶隊伍——夯實發展基礎
 
    基礎不牢,地動山搖。孔慶燦同志始終把加強黨的建設作為做好一切工作的前提,自覺按照“圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展”的方針做好黨的建設工作,努力增強為民服務、為民辦事的執政能力。一是注重發揮黨支部和村“兩委”干部的示范表率作用。帶領村“兩委”干部不管是在調地建棚還是在管道鋪設等工作中,都以身作則,率先垂范,調地要最孬的地塊,每次有重大工程都是吃住在工地,贏得了群眾的信任和支持,班子的凝聚力和向心力得到進一步增強。二是注重堅持村級事務民主公開。把堅持村務、財務、黨務公開作為做好工作的政治優勢,凡事都向群眾說清楚、講明白,增強了村務工作的透明度,激發了廣大村民的積極性。三是注重做好黨員聯系和服務群眾工作。投資32萬元建起高標準的辦公場所,配備了圖書室、道德教育室、衛生保健室、微機電腦室、文化活動室等設施,方便了群眾的生產生活,并堅持每年“七一”、“春節”等節日期間,到生活困難黨員和群眾家中走訪慰問,體現黨的溫暖和關心。
 
    調結構促發展——帶領群眾致富
 
    孔慶燦,1982年開始任董莊鄉屈家村村委會主任,1996年至今任村黨支部書記。1996年上任之初,正是農業產業結構調整的黃金時期,如何進行產業結構調整,如何讓農業增效、農民增收,成了他經常思考的問題。他采取“走出去、請進來”的辦法,多次組織黨員干部群眾外出參觀學習果蔬產品種植新技術,決定依托本地的資源優勢,把草莓設施栽培作為重點產業來抓。經過多次學習考察,群眾的積極性和熱情調動起來了,但真正要建大棚,大面積發展草莓種植,種種困難和問題也接踵而來。一是大規模調地。調地是農民的大事,牽扯到家家戶戶的切身利益,工作開展更是難上加難。為解決這一難題,孔慶燦就挨家挨戶的做工作、講道理,經過一個多月的努力,群眾被他的誠心和耐心感動了,由反對轉變為配合,紛紛同意了土地流轉建棚。二是缺少資金。1996年建一個大棚需要6000元,村里一次要建設100多個大棚,至少要拿出60萬元的資金,這對一個貧困村來說無異于天文數字。面對困難,孔慶燦堅持“為民做好事,就是天大的困難,也要堅決克服”的信念,千方百計籌措資金,在村經濟基礎十分困難的情況下制訂了“每建一個大棚,村集體補400元,提供貼息貸款2000元,竹桿、無滴膜等生產用品全部由村集體統一采購”的補助政策,大大提高了村民的積極性,紛紛投親靠友貸款借錢,終于籌足了投資用款。三是缺少技術。為提高技術水平和管理能力。孔慶燦多次向市、鄉農業科技部門請教,與山農大、省蔬菜研究所等大專院校和科研單位結對子,尋求技術支持。并不惜重金從莒南、天津聘請技術人員,具體指導生產,還拿出近2萬元,選派了9名技術能手,到壽光及大專院校進修培訓。就這樣,在他的領導下,屈家村首批100個大棚終于在1997年秋季落成,當茬畝收入均在5000元以上。2008年,他又根據市場需要投資180多萬元,新建鋼架結構大棚126個,既提高了產量,又提升了經濟效益。為實現產供銷一體化,保障村民權益,他又學習借鑒先進地區經驗,成立了凌云草莓合作社,建立了占地2600平方米、容量2400噸的凌云冷庫,實現了草莓種植的產業化、規模化、集約化發展。截至目前,全村共發展冬暖式大棚650個,屈家村已經從過去人均收入不足200元的窮村莊,變成了人均收入超過8000元的社會主義新農村。目前,經過積極協調,總投資近3億元的曲阜樂義果蔬批發大市場項目在屈家村落戶興建,將為實現屈家村的科學跨越發展提供了一個嶄新的機遇。
 
    抓民生惠群眾——建設新農村
 
    在新農村建設中,孔慶燦帶領村“兩委”干部積極加大投入,改善村容村貌,同時以“科技興家、文明守法、民主進步”等為主要內容,引導村民更新觀念,提高素質,把屈家村真正建成一個“村強、民富、景美、風正、人和”的幸福新家園。一是興修水利,解決村民“用水難”。投資80萬元,歷時兩個冬春的奮戰,發動群眾興修了8000余米的水利工程,解決了村西近800畝土地的灌溉問題;開挖了29個大口井,并配備鋪設了水利管道,徹底解決了所有土地的灌溉問題。二是硬化道路,解決村民“出行難”。1997年5月,奮戰30多個晝夜,投資20萬元,完成長1300米、寬6米的柏油路鋪設;2005年春,新修8條8米寬、長7000多米的生產路,并對村中主要道路進行了凈化和美化,砌壘疏通排水溝3200米,解決了群眾雨天出行難的問題,極大地方便了群眾的生產生活。三是豐富群眾精神文化生活。新建了農家書屋,添置圖書1000余冊,堅持全天向村民開放,并適時組織各種讀書活動。同時,廣泛開展了“好媳婦、好婆婆”、“美在家庭”、“星級文明戶”等文明創建評選活動,提高了廣大村民的文明素質。
 
    舍小家顧大家——至善至愛當先鋒
 
    作為一名村黨支部書記、村主任,孔慶燦深感肩上擔負著上級黨組織的期望和人民的重托,深感責任重大。因此,班子的建設、社會的穩定、經濟的發展、百姓的冷暖,時刻裝在他的心中。他常問一個問題:當書記為什么?任職期間干什么?離職之后留什么?就這樣,他用自己的模范行動踐行著一個共產黨員的職責。他的家庭是個特殊的家庭,父親早年去世,是母親獨自將他們兄妹四人拉扯長大。后來他成了家,妻子患有大腦炎后遺癥,生活不能自理。1996年,當選村支部書記時,在香港定居的叔伯哥給他來信,為了能讓他母親和全家過上好日子,叔伯哥主動出資讓他干個體。老母親也不同意他當村干部,怕他脾氣壞,得罪人,況且家庭負擔重又離不開他。但他沒依著老人,也沒順著大哥,毅然挑起了這副擔子。1995年8月7日,當時屈家村正在鋪設水利管道,由于地面附屬物較多,工程難度大,孔慶燦帶領幾個村干部都是吃住在工地,繁重的家務、地里的農活全部擱在了母親一個人身上,經常幾天不回一次家。當這一天他們正熱火朝天的下管道時,有人說:你母親病了。當時他就想“也許老人家感冒頭疼,不會有大事,下完管子我再回去看看”。但當他忙完趕到家時,老人已不省人事,第二天便告別了人間。事后,他經常看著母親的照片流淚,假如平時能抽空常到家看看,分擔點老人家的家務,假如聽說母親得病后立即回家送醫院搶救,可能是另一種情況。母親去世后,他的負擔更重了,妻子生活不能自理,孩子年幼,有時候忙起來一天一頓飯,和衣而睡,那是常有的事。1997年,他在外工作的大哥為解決他的家庭困難,寄來9萬元錢,讓他翻蓋新房。可當時村里修柏油路正急需資金,這時他想也沒想,毅然全部拿出投到了集體事業上。為方便工作,大哥給他買的汽車,他也無償地讓集體用著。可對集體的錢、村民的錢,他從不枉花一分。有時外出聯系工作當天回不來,旅館住最便宜的,飯吃最便宜的。有時為省下2元的公交車錢,不惜多跑幾里路。這些年來,每次想起妻子吃著冷飯、孩子上學回家沒人做飯的場景,孔慶燦心里都有一種鉆心的內疚和虧欠,覺著很對不起他們。孩子們被他言傳身教的行為和精神感染,上學學業優秀,考上了理想的大學,找到了理想的工作,這成為他最大的欣慰。
王琳

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