多年來，張建宏始終堅持走自主創新之路，在新環保、新材料、新能源等多個領域打破了國外技術壟斷。他創造性地提出了“以效益體現價值，用財富回報才智”的東岳人才理念，并在工作實踐中形成了“三大人才機制”，即：“不求所有，但求所用”的人才整合機制，“特殊人才特殊政策”的人才引進機制，“賽馬而不相馬”的人才選拔使用機制。中科院、清華、北大、上海交大等科研機構和高校的200余名博士、碩士、專家落戶東岳。他在清華大學建立了東岳清華新型環保制冷劑研究所，在上海交大成立了東岳上海交大高分子材料研發中心。東岳集團的人才理念和人才機制得到了李克強和李源潮的充分肯定，中組部先后兩次派調研組到東岳調研，推廣東岳的人才經驗。
    1998年，他經過不懈努力，促成了東岳與清華大學的合作，雙方共同研制開發的東岳清華綠色制冷劑系列產品，并榮獲國家技術發明獎。2001年，投資開工建設3000噸聚四氟乙烯項目，僅用了11個月，成功建成并順利投產。此后兩年時間里，又迅速將規模擴建到萬噸，占國內總裝置能力的50%。在國家863計劃支持下，東岳集團與上海交通大學經過多年艱苦攻關，攻克了事關新能源利用的全氟磺酸樹脂和離子膜技術，成功實現了氯堿用離子膜的產業化，為我國氯堿工業和新能源革命做出了重大貢獻。
    在發展企業、致富員工的同時，張建宏積極承擔社會責任，集團建立了“四大基金”，累計向教育、交通、衛生等社會公益事業和災區捐款近億元，解決了近5000人的就業，樹立了企業良好的社會形象。