|
|
作為IT業(yè)的領(lǐng)頭人，IBM在技術(shù)和業(yè)績上取得了令世人矚目的成
就。對女性員工的培養(yǎng)和管理，是這個“藍(lán)色巨人”多元化企業(yè)文化
的一部分——IBM連續(xù)14年被美國《上班母親》雜志評為“上班母親
最好的公司”，對女性員工的尊重和愛護(hù)已經(jīng)成為IBM“藍(lán)色基因”
的一部分。
健全的培養(yǎng)機(jī)制
IBM公司的多元化策略源自一個樸素的信念：“我們當(dāng)中沒有任
何一個人的力量大于我們所有人的力量�！痹贗BM公司奉行的“多元
化”的政策中，培養(yǎng)女性員工不僅被看成一種道義和責(zé)任，更被視為
一項公司級的戰(zhàn)略任務(wù)。
IBM對有潛質(zhì)的女性員工有一套比較嚴(yán)密而細(xì)致的培養(yǎng)機(jī)制。在I
BM公司工作了近10年的楊萍萍女士就是這樣一步步走過來的。楊萍萍
女士畢業(yè)于華南理工大學(xué)電子工程系，1993年加入IBM公司，擔(dān)任RS/
6000系統(tǒng)工程師，5年以后任IBM互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器部RS/6000中國南方區(qū)
經(jīng)理，2年以后任IBM企業(yè)系統(tǒng)部中國南方區(qū)經(jīng)理，1年以后又升任IBM
互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器部工商企業(yè)部中國區(qū)經(jīng)理。可以說，每隔一段時間，楊
女士的職業(yè)生涯就攀上一個新的高度。
楊女士說，自己在IBM的成長離不開公司的培養(yǎng)機(jī)制。IBM的女性
員工有“導(dǎo)師”制，由有經(jīng)驗的資深員工擔(dān)任，在每一個成長階段都
對你提出許多中肯的意見，幫助你解除困惑，幫助你選擇自己的職業(yè)
道路。楊萍萍說，自己是學(xué)技術(shù)的，初進(jìn)IBM公司，主要也是從事技
術(shù)方面的工作。但是在工作兩三年之后，根據(jù)自己的實際情況，導(dǎo)師
開始建議自己往管理的路上走。事實證明，這條道路的選擇是正確的。
楊萍萍后來果然步步高升，有了今日的成就。
IBM華南/西南區(qū)女性多元化發(fā)展負(fù)責(zé)人、IBM中國公司政府事務(wù)
部華南/西南區(qū)外事經(jīng)理陳安琪介紹，作為一家科技型公司，IBM在幫
助職業(yè)女性發(fā)展職場生涯方面有一套自己的模式。科技女性進(jìn)了公司
以后，有三個層面的延伸發(fā)展：首先是資淺的層面，第二個是資深的
層面，第三是高級主管的層面。第一階到第二階，第二階到第三階，
都必須經(jīng)過技術(shù)上的認(rèn)證，并遵循一定的認(rèn)證程序。這些職業(yè)女性可
以選擇在專業(yè)里面繼續(xù)做研究發(fā)展，也可以考慮走到管理層面。
這是比較大的層面，實際上IBM還有非常細(xì)的培養(yǎng)計劃，女性員
工同樣享用。去年剛從清華大學(xué)計算機(jī)系博士畢業(yè)的陸薇就談到，實
際上自己當(dāng)初選擇IBM公司，一個重要原因就是看中它對員工的培養(yǎng)。
比如說，每年IBM有很好的培訓(xùn)課程，有很周密的培養(yǎng)計劃。每一位I
BM的員工每年都要制定個人發(fā)展計劃，包括自己的工作能力、語言和
交流能力等等。陸薇說，自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的是圖形學(xué)和計算機(jī)輔助設(shè)
計，到IBM以后主要是從事IP語音和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的研究，當(dāng)初它給自
己制定的目標(biāo)就是“經(jīng)過一年的工作，比較了解這個領(lǐng)域里的知識”，
“現(xiàn)在看來，這個目標(biāo)已經(jīng)基本達(dá)到了�！�
對女性員工的關(guān)愛
實際上，在像IBM這樣實力雄厚、人才濟(jì)濟(jì)的跨國公司工作，每
一位職業(yè)女性都承受著較大的工作壓力。而女性的角色定位又決定了
她對家庭的付出要比男性多一些，可以說每一位IBM的女員工正努力
在家庭和事業(yè)之間尋求著平衡。此時來自公司的關(guān)愛顯得非常重要。
IBM公司比較有名的一個待遇是：懷孕、生產(chǎn)的女性員工，可以
享有三到四年的“育嬰假”，在此期間，公司發(fā)給基本工資，保障基
本待遇。“育嬰假”結(jié)束以后，女員工可以返回工作崗位。據(jù)說，在
IBM中國公司已經(jīng)有一些女員工享受了這個“育嬰假”。
這些周到的福利、待遇實際上在很大程度上穩(wěn)定了“軍心”。陸
薇說，由于自己是直升博士的，參加工作的時候年紀(jì)已經(jīng)不小了。當(dāng)
時心里也有顧慮，畢業(yè)兩三年，正是干事業(yè)的時候，可是這時候也要
考慮生育的問題。但是去年看到自己的一個女同事在懷孕以后得到了
公司的照顧，大家在分配工作的時候，考慮到她的實際情況，給她安
排了一些研究項目，結(jié)果這位同事的工作也做得很出色�？吹竭@些情
況，她的心里踏實了。
IBM的“女性文化”也是比較有特點的。比如說IBM有“女士俱樂
部”，定期有一些聚會。IBM廣州公司企業(yè)傳播部的李美貞比較難忘
的一次是請羅活活和張靜君前來演講，兩人都從自身經(jīng)歷談到了職業(yè)
女性的成長，兩人的個性對比鮮明，一動一靜，一理性一感性，現(xiàn)場
氣氛非常好，也讓人受益匪淺。
優(yōu)秀人才脫穎而出
正是在這樣溫暖的大家庭里，一些優(yōu)秀的職業(yè)女性脫穎而出。到
2001年，IBM中國公司的本土員工中，數(shù)量已達(dá)到了1047名，接近員
工總數(shù)的40％，而1995年女性員工數(shù)量為334名。來自中國大陸的IBM
高級管理層中，女性比例從1995年的0增長到2001年的57.14％，在IB
M亞太區(qū)已經(jīng)產(chǎn)生了3名女性總經(jīng)理。女性員工真正撐起了“半邊天”。
IBM中國有一位非常有人情味的“家長”，他就是周偉錕。前不
久舉行的IBM中國第一屆婦女大會上，周偉錕先生作為一個普通嘉賓
到會。身為兩個女兒父親的周先生在會上發(fā)表了感人至深的談話。他
說：“我深切地感受到，男女平等不只是女性的問題，它是一個社會
問題，需要男女共同關(guān)心�！闭且驗镮BM做到了這一點，它的每一
位女性職員才都得以健康成長。
|
|
|
【發(fā)表評論】【關(guān)閉窗口】
|
|