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主持人：趙金
嘉賓：蔡騏（湖南師范大學新聞與傳播學院教授，博士）
趙：蔡教授，歲末年初，全國多家媒體都推出了各式各樣的年度榜或者說年度大選，比如中央電視臺就搞了2003CCTV中國十大經濟年度人物的評選，最終年度大獎由中國航天科技集團公司總經理張慶偉摘得。再比如由中新社、光明日報、人民日報、新華社等43家中國主流媒體組成的中國國際新聞論壇評出了2003年國外“十大焦點人物”；還有人民網也評選了2003年度中國房地產十大新聞人物、十大新聞事件與十大新聞樓盤。一時之間，各種年度榜層出不窮，好不熱鬧。對于這種現象，不知您怎么看？
蔡：這種現象這兩年尤其盛行，您剛才列舉的主要是一些全國規模的年度榜，事實上各地媒體還推出了許多地方的年度榜，拿我所在的湖南省來說，當地的幾家主要媒體就聯手推出了湖南十大新聞人物與十大新聞事件的年度榜。綜觀今年的年度榜，基本上仍然以事件與人物為主，強調其新聞性。不過，我們也注意到，一些媒體這次有了新的舉措，比如《南風窗》雜志推出了“為了公共利益”2003年度榜，其年度人物、年度組織、年度觀念及年度法律的評選都圍繞“公共利益”這個范疇展開，具有鮮明的特色。
趙：各種媒體年度榜當然不能簡單地被描述為湊個熱鬧，它們大多數都打著歲末大盤點的旗號來對一年的人和事進行一個總結。從讀者與觀眾來看，他們似乎也對這種回顧與總結持歡迎態度。
蔡：如果我們從傳播學的角度來看，事實上這也是一種議程設置。通過年度榜，媒體讓受眾知道在過去的一年中有哪一些人和事特別值得關注。我們知道，媒體議程會影響受眾議程，這樣媒體所推出的各種人和事肯定會成為被關注的焦點。
趙：這好像不僅僅是一種傳播的效果，在這一過程中媒體似乎擁有了某種權力。
蔡：確實如此。媒體總是和權力聯系在一起的，比如通過年度榜的評選它就可以讓某人一舉成名。我們現在需要反思的并不是這種權力是不是存在，而是這種權力有沒有得到公正、合理與科學的使用。拿年度榜來說，各家媒體都宣稱自己的年度榜具有權威性與公信力，但是不是真的能做到這點呢？我們知道，許多年度榜讓觀眾或讀者投寄選票，但往往只有這些媒體自身的觀眾或讀者才知道這一選舉，才會投票，還有許多民眾根本不知道此事，這樣的票選結果能真正代表所有的民眾嗎？能做到科學嗎？能具有權威性嗎？
趙:還有一點，現在許多選票是在網上投的，而眾所周知，網上的選票真假難分，而且經常聽說有人雇人為自己大量投票，這樣投出來的結果就更不可信了。
蔡：年度榜還有一種評選方式，就是找若干專家，組成一個評選委員會，然后推出評選結果。不過，這也同樣值得懷疑，如何保證該委員會組成的公正性與合理性，他們只是在發表自己的看法還是代表民眾的意見？他們又怎么知道自己就在代表民意呢？我們知道，像最流行的所謂十大新聞人物與十大新聞事件的評選，其標準是新聞性，但這一概念異常含糊，難以測定，我們很難通過科學方法來比較兩個事件的新聞性。再說，各種事件往往發生在不同領域中，它們的新聞價值具有可比性嗎？因此，年度榜要想做到真正的權威性與科學，我個人認為是很難的。
趙：我還注意到一個有趣的現象，在大多數的年度榜中我們評選的都是十大新聞人物與十大新聞事件，為什么正好就是十個？這是不是意味著這一年如果沒有十個也要湊滿十個，以圖個十全十美、大吉大利？這好像也不是一種科學的做法。
蔡：如果說媒體年度榜不夠科學，也不夠權威，那我們就要反思這樣一個問題，各家媒體為什么紛紛熱衷于推出自己的年度榜？我認為這主要是因為年度榜能有效地集聚人氣，吸引眼球。通過年度榜，媒體不僅能炒熱某人或某事，更重要的是能炒熱自身。從這個意義上來看，這也是一種媒體作秀。
趙：媒體自身肯定不愿意把這種行動稱之為作秀，它們更愿意采用一個時髦的說法，稱之為媒體策劃。只不過如果推出的東西既不夠科學，又不夠權威，那也只能算是作秀了。
蔡：不過，我們雖然談了一些各種年度榜所存在的問題，但凡事都得一分為二，媒體年度榜也具有一定的積極意義。民眾為什么喜歡年度榜，因為它確實具有一種梳理與總結的作用。我們今天生活在一個信息大爆炸的時代，新聞層出不窮，缺少引導，我們會在信息的海洋中感到茫然，而年度榜至少給我們一個線索，讓我們可以更有效地關注最應該關注的人和事。我們前面指出，年度榜所推出的人和事不一定完全科學與合理，但總體說來，其上榜對象肯定都還是具有新聞價值并值得關注的，它在引導民眾方面具有一定的積極意義。
趙：我還注意到這樣一個現象，許多年度榜都力圖確立自身的品牌，它們每年在同一時間推出，希望通過固定的周期運作把它打造成媒體自身的一個品牌產品，這樣，在操作過程中它們會力求做到公正與合理，以贏得民眾的信任與支持。事實上有不少年度榜如今已經具有一定的影響力了，比如中央電視臺年度經濟人物的評選。
蔡：年度榜其實也帶有鮮明的價值導向，因為它具有引領輿論的作用。比如，今年多家媒體的年度榜人物評選中都把鐘南山、高耀潔這樣的人推到了前臺，這不僅是對他們個人的一種肯定，也是對一種價值、一種追求的肯定。尤其是《南風窗》雜志，直接把自己的年度榜建立在“為了公共利益”這一平臺上，突出地反映了媒體希望借自身之力推進社會改革的愿望。
趙：確實如此，年度榜作為一種媒介產品，其最重要的作用其實并不是娛樂，而是引導輿論，因此，媒體在制作年度榜時應該持一種嚴肅的態度，不能以作秀的方式把它演成一出鬧劇。讓我們感到欣慰的是，雖然迄今為止我們的年度榜還算不上科學與權威，但它們努力的方向基本上還是正確的。當然，我們也看到一些年度榜具有很強的商業色彩，比如我們前面提到的十大新聞樓盤的評選，總讓人覺得其中別有奧妙。蔡教授，我聽說國外好像也有類似的年度榜與年度大選，是不是這樣？
蔡：是的，年度榜的做法在許多國家都存在，比如，美聯社通過全球多家新聞用戶投票的方式評選出年度全球十大新聞與十大新聞人物，《時代》周刊每年也會評選自己的“年度風云人物”，今年當選的年度人物是美國士兵。這些評選現在在全球都具有很高的知名度，成了這些媒體的拳頭產品。
趙:我覺得我國媒體應該多借鑒國外這些年度榜的操作經驗，改進我們的操作程序，使自身的年度榜更加科學，更加權威。不過，由于各個國家的具體國情不同，對事件的理解也不盡相同，這樣，就算是同一種評選，其結果也不會完全相同，比如，新華社評選的十大國際新聞與美聯社評選的十大國際新聞肯定不會完全一樣。我們也不用人云亦云，相反我們應該推出具有中國特色的年度榜。
蔡：我相信，隨著中國新聞改革的深入，我們媒體的年度榜會越做越好，同時隨著中國國際地位的提高，我們的年度榜在世界范圍內也會產生越來越大的影響。
趙：謝謝您參與這次討論。c
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