劉洲偉:主流就是影響力
“我是一匹來自北方的狼，走在無垠的曠野中，凄厲的北風(fēng)吹過……”2003年年末《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》內(nèi)部聯(lián)歡會(huì)上，劉洲偉在同事們的起哄聲中上臺(tái)唱了這首歌。一雙運(yùn)動(dòng)鞋，藍(lán)色的牛仔褲，有點(diǎn)發(fā)福的身材。一個(gè)記者聽他的歌聲，感觸格外地深：“他是越長(zhǎng)越胖了，那胖里有深深的疲倦。”
2001年1月1日，《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》就像一匹突如其來的“狼”，以其專業(yè)、銳利、深度的財(cái)經(jīng)報(bào)道，快速崛起于國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)報(bào)市場(chǎng)，開始吞食《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》 、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等傳統(tǒng)財(cái)經(jīng)報(bào)的市場(chǎng)。只是這匹“狼”并非“來自北方”，而是來自南方——從誕生那天起，就踩在南方報(bào)業(yè)集團(tuán)“巨人的肩膀”上。
時(shí)至今日，這張報(bào)紙已滿3歲。俗話說，3歲看老。作為主編，劉洲偉深感做掌門人“非常難”，但他始終以己之力，團(tuán)結(jié)全國(guó)各地250多名編輯記者，力圖讓公眾從3歲的《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》身上看到良好的未來。
總覺得應(yīng)該做得更好
劉洲偉大學(xué)里學(xué)的是氣象學(xué)，后來又拿了新聞學(xué)的學(xué)位。他對(duì)新聞?dòng)幸环N熱愛，這跟小時(shí)候的成長(zhǎng)環(huán)境有關(guān)系。“父親原來是個(gè)軍人，后來轉(zhuǎn)入了公檢法工作。在他眼里，記者是一個(gè)很有權(quán)力的職業(yè)，在社會(huì)上非常有影響力，能夠?yàn)槔习傩展呐c呼。雖然這個(gè)想法比較樸素，也是外行人的直觀感受，但在我的成長(zhǎng)過程中卻給了我潛移默化的影響。”讀大學(xué)時(shí)，很流行報(bào)告文學(xué)，他也非常喜歡看。很多報(bào)告文學(xué)是記者寫的，這對(duì)他后來選擇新聞?dòng)兄芮新?lián)系。
畢業(yè)后，劉洲偉南下廣州來到中國(guó)最具影響力的新聞周報(bào)——《南方周末》。剛開始跑社會(huì)新聞，后來發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新聞比社會(huì)新聞更有深度，更符合他的性格。理科學(xué)習(xí)練就的邏輯思維在經(jīng)濟(jì)新聞的采寫中發(fā)揮了很大作用。多年以后，當(dāng)他住進(jìn)廣州“麗江花園”寬敞的新居時(shí)，曾在一篇文章中懷念這段辛苦的日子：“寫稿子到深夜的時(shí)候常有老鼠相對(duì)。我記得有一次冰箱壞了，后來發(fā)現(xiàn)是老鼠咬斷了電線。”
“事實(shí)上在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，《南方周末》只有我一個(gè)經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾撸瑥呐苷呓庾x、學(xué)者觀點(diǎn)開始，做過許多行業(yè)的報(bào)道”。他寫下了大量在業(yè)界有影響、有分量的文章，出版了一本叫《非常原始積累》的專集。圈子里甚至有朋友稱，劉洲偉的一支筆能決定行業(yè)的生死。
從助理編輯到記者、駐北京記者，再到北京記者站副站長(zhǎng)、新聞部副主任，劉洲偉在《南方周末》的職務(wù)不斷變化，最后是經(jīng)濟(jì)部主任。他親手創(chuàng)辦了“新經(jīng)濟(jì)”版，但很快發(fā)現(xiàn)“新經(jīng)濟(jì)”的風(fēng)格與《南方周末》不太一致。“報(bào)社也希望‘新經(jīng)濟(jì)’能縮版，這才使得我們真正下決心另找機(jī)會(huì)。”
“另找機(jī)會(huì)”，需要審視度勢(shì)。應(yīng)該說，做財(cái)經(jīng)類報(bào)紙是劉洲偉自己選擇和被選擇的結(jié)果。隨著社會(huì)轉(zhuǎn)型和階層變化，以及中國(guó)入世帶來的巨大影響，市場(chǎng)對(duì)財(cái)經(jīng)類媒體的需求越來越大。這種需求在一定的時(shí)期會(huì)有一種征兆，即一個(gè)購(gòu)買力極強(qiáng)的消費(fèi)群體正在形成。從社會(huì)形成上分析，中產(chǎn)階層的財(cái)富正在迅速積累起來，這股力量需要更為細(xì)化的市場(chǎng)。而當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)除《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》外，沒有其他很強(qiáng)勢(shì)的專業(yè)財(cái)經(jīng)媒體。
由此，劉洲偉覺得，財(cái)經(jīng)報(bào)紙大有可為。于是，2000年開始籌辦《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》。
創(chuàng)業(yè)之初，困難很多。“過去的一年中干了前面7年里所有的活兒，太累了。”劉洲偉的心情非常復(fù)雜，“辦《新經(jīng)濟(jì)》有11人，其中4人過來籌備，其他都要到社會(huì)上去招，心里很沒底。不少人認(rèn)為，《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》依賴了很多《南方周末》的資源，其實(shí)，我們最初的資源非常貧乏，辦公環(huán)境也很糟糕。一下子從熟悉的環(huán)境到新的環(huán)境，還沒有適應(yīng)過來。”
“雖然在試刊4期它使用的是《南方周末》的發(fā)行渠道，但它迅速獨(dú)立，成長(zhǎng)。環(huán)顧周遭，報(bào)業(yè)環(huán)境發(fā)生了微妙的變化，仿佛有一只無形的大手操縱變局，使沉者自沉，浮者自浮。”《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》的表現(xiàn)迅速引起主流人群的關(guān)注。短短兩三年，該報(bào)的發(fā)行量增至20多萬份，成為國(guó)內(nèi)最具影響力的專業(yè)財(cái)經(jīng)媒體之一。
挖新聞就要挖到底
“挖新聞就要挖到底”，這位從事新聞行業(yè)達(dá)10年之久的新聞人這樣闡述自己的新聞報(bào)道理念。在這種理念的指導(dǎo)下，《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》時(shí)常以連續(xù)性、追蹤式的報(bào)道在業(yè)界引起關(guān)注。
劉洲偉認(rèn)為，《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》總體上講除批評(píng)性報(bào)道外，還有大量的建設(shè)性報(bào)道、探討行業(yè)規(guī)律和企業(yè)本身成長(zhǎng)方面的東西，這部分的分量也不少。比如，其管理版、商業(yè)版、財(cái)富版、評(píng)論版等，建設(shè)性的內(nèi)容比較多。“我其實(shí)不希望業(yè)內(nèi)人士一直認(rèn)為我們只會(huì)做黑幕不會(huì)做白幕。其實(shí)在我的意識(shí)中沒有所謂的‘黑幕報(bào)道’，只有客觀報(bào)道，沒有所謂的批評(píng)性報(bào)道。”
有一次，劉洲偉參加中國(guó)企業(yè)家論壇。有同行調(diào)侃說《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》的記者是狗仔隊(duì)。劉洲偉這樣給以回應(yīng)：“在西方有一個(gè)說法，公共知識(shí)分子是社會(huì)良心的看門狗，我覺得狗也不一定是壞事。新聞上講狗咬人，人咬狗……所謂狗仔是指小狗，中國(guó)媒體還是一只小狗。這次會(huì)議上企業(yè)家們提到一個(gè)要求，中國(guó)的媒體還是需要快速長(zhǎng)大，長(zhǎng)大的路上有非常多的障礙……我們國(guó)內(nèi)企業(yè)家的聲音在國(guó)際上聽不到，主要是因?yàn)槲覀冞@只狗太小了。”
有效信息結(jié)合商業(yè)邏輯的模式，這是《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》的報(bào)道思路。劉洲偉崇尚新聞至上，允許記者在采編上花很大的成本。“新經(jīng)濟(jì)”的新聞風(fēng)格在《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》獲得延續(xù)，做得好的時(shí)候甚至有左右逢源、呼風(fēng)喚雨的感覺:“大事張揚(yáng)，通過文體與包裝將新聞效應(yīng)無限放大，注重以內(nèi)在沖突與矛盾展開揭示商業(yè)邏輯，非常善于講故事，但不是虛構(gòu)式的，而是將通過采訪拿到的核心材料以‘秘法煉制’，不肯以粗糙底色示人，對(duì)文字的重視與邏輯鏈條、調(diào)查過程并行。”
《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》的記者不好當(dāng)。在劉洲偉眼里，一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)經(jīng)記者首先要頭腦清晰，專業(yè)性和邏輯能力比較強(qiáng);其次在采訪前要掌握一些基本的工具（比如怎么看報(bào)表，基本的財(cái)經(jīng)知識(shí)等），做到有備而來，準(zhǔn)備充分;第三要勤奮，財(cái)經(jīng)新聞容易把人養(yǎng)懶，以為打打電話，上上網(wǎng)就能寫出好新聞來了，做久了讓人會(huì)形成“路徑依賴”;最后，性格上要善于與人溝通。
現(xiàn)實(shí)中，不少新聞從業(yè)人員在敬業(yè)精神、新聞敏感、知識(shí)儲(chǔ)備等方面還有很大差距。報(bào)紙面臨的另一個(gè)更嚴(yán)峻的問題是人才外流，流向商業(yè)網(wǎng)站和外資企業(yè)。劉洲偉迫切期望改革現(xiàn)有的人事制度。在分配制度上，做到從業(yè)人員的收入與貢獻(xiàn)相符;在團(tuán)隊(duì)管理層面上，健全培訓(xùn)體制，使新聞從業(yè)人員成為一專多能的復(fù)合型高級(jí)人才。
以精英的眼光看社會(huì)
劉洲偉在設(shè)計(jì)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》第一年新聞報(bào)道框架與基本風(fēng)格的時(shí)候，也許潛意識(shí)里是將原先“新經(jīng)濟(jì)”時(shí)期的做法推向極致，報(bào)道的標(biāo)題和文章都體現(xiàn)出一股沖勁和一種銳氣，結(jié)果使報(bào)紙擁有了非常銳利的個(gè)性。
這種銳利的風(fēng)格多少也跟他的個(gè)性有關(guān)。甚至有同事說，劉洲偉的個(gè)性對(duì)報(bào)紙的個(gè)性影響深刻。操作2003年年終特刊時(shí)，同事們提出其他選題都被否定，劉洲偉堅(jiān)持要做自己敲定的《中國(guó)世紀(jì)》。當(dāng)其他多數(shù)媒體都在考慮盤點(diǎn)的時(shí)候，他卻“更感興趣的是對(duì)未來圖景的描繪和感知。預(yù)測(cè)未來是非常危險(xiǎn)的東西，就像算命先生，但是我們希望對(duì)未來的圖景提供一種參考。”
“所謂‘中國(guó)世紀(jì)’是一種提問，歷史學(xué)家湯恩比預(yù)言，19世紀(jì)是英國(guó)人的世紀(jì)，20世紀(jì)是美國(guó)人的世紀(jì)，21世紀(jì)是中國(guó)人的世紀(jì);同時(shí)另一位美國(guó)政治學(xué)家提出，世界上不存在普適性的文明，越古老的地方可能越會(huì)誕生出與美國(guó)不同的文明，比如伊斯蘭，比如中國(guó)。中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人前不久訪美提出一些東西，叫和平崛起，可能是和平的姿態(tài)，不同于美國(guó)的姿態(tài)，雜糅了中國(guó)的傳統(tǒng)和現(xiàn)代，我們非常感興趣。”
作為這份專版的主題策劃人，劉洲偉把視角放在了歷史長(zhǎng)河中，把國(guó)外國(guó)內(nèi)的各種思潮凝聚在一起，聚焦“中國(guó)和平崛起”，使得整張報(bào)紙富有理想氣質(zhì)和使命感。
“成熟不失銳利，進(jìn)取但不急躁，精英但不傲慢”。劉洲偉重視報(bào)紙的文化風(fēng)格。他要求員工們追求卓越、信仰新聞，以積極進(jìn)取的姿態(tài)去觀察、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，從而塑造報(bào)紙的高品質(zhì)精神氣質(zhì)：“既要做一份成熟的財(cái)經(jīng)報(bào)紙，又不能被環(huán)境磨滅掉身上的銳氣;既要積極進(jìn)取，又要在浮躁的環(huán)境中沉下心來。做《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》是以精英的眼光來看待這個(gè)社會(huì)，但又不能使自己浮在水面上。”
他曾在不同場(chǎng)合提到《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》的“矩陣式管理”。“‘矩陣式管理’是不得已而為之。中國(guó)新聞源那么多，北京、上海和深圳都要重兵布防。報(bào)紙先從板塊來管理，我們的綜合類板塊在北京、上海、成都、重慶、香港都會(huì)有一個(gè)小組，根據(jù)區(qū)域的特點(diǎn)，小組人數(shù)或多或少。板塊的負(fù)責(zé)人在業(yè)務(wù)上直接管理各個(gè)新聞中心小組，同時(shí)每個(gè)新聞中心在區(qū)域上又都有一個(gè)小的管理團(tuán)隊(duì)實(shí)施管理。比如北京新聞中心有一位編委和兩個(gè)新聞中心主任組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理。”
這種矩陣式結(jié)構(gòu)的好處是在新聞采集上更加迅速，對(duì)區(qū)域新聞源了解更加深入，同時(shí)又保持了中心的控制力度。劉洲偉坦言，這種管理模式不算完美，操作中也有問題。從一周一期改成一周兩期后，原先的系統(tǒng)顯得無法應(yīng)付。“記者離總部比較遠(yuǎn)，歸屬感不強(qiáng)，遇到事情溝通起來比較困難。所以，我們目前在研究組織架構(gòu)是否要調(diào)整，因?yàn)橥獠渴袌?chǎng)、各種條件是在不斷發(fā)生變化的。”
《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》改為周二刊后，對(duì)采編的要求大大提高。劉洲偉說：“主要從對(duì)新聞敏感性的反應(yīng)，到開發(fā)，到新聞中心的采訪力量以及編輯中心力量的協(xié)調(diào)，我們覺得這里面最大的困難就在于協(xié)調(diào)上，出現(xiàn)所謂的‘信息不對(duì)稱’。也就是說，在總部的編輯很難預(yù)先知道其他商業(yè)社會(huì)區(qū)域發(fā)生了什么事。這樣對(duì)新聞價(jià)值的判斷和敏感性就會(huì)受到制約，可能會(huì)產(chǎn)生新聞中心記者的判斷和編輯中心編輯的判斷產(chǎn)生差異。”
主編需要左右逢源
主流的標(biāo)志是什么？主流就是影響力。中國(guó)主流財(cái)經(jīng)報(bào)紙的主編這樣定義“主流”：“我們要以服務(wù)中國(guó)最優(yōu)秀人群為宗旨，關(guān)注政治商業(yè)領(lǐng)袖所關(guān)注的。我們要吸引最多的專業(yè)人士。”
談及當(dāng)主編的感受，劉洲偉說：“非常難。人這么多，要管理200多人這么一個(gè)團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)主編，要擔(dān)當(dāng)許多角色。對(duì)于新聞報(bào)道來說，我經(jīng)常要和大家一起研究選題;對(duì)于編輯記者來說，我更多的時(shí)候是一個(gè)管理者;對(duì)于資方，我是職業(yè)經(jīng)理人，報(bào)社實(shí)行的是公司化操作;而在集團(tuán)那里，我又有很多指令去完成。”
《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》在南方報(bào)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下，著力探求集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和子報(bào)發(fā)展的平衡，探求市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)的平衡。“主編需要左右逢源的素質(zhì)。這對(duì)我來說也是一個(gè)機(jī)會(huì)，如果我應(yīng)付過去了，就感覺自己上了一個(gè)層次，能夠得到很多不一樣的體驗(yàn)。”
有人說，《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》以超越常規(guī)的速度完成了從新銳商業(yè)報(bào)紙到主流商業(yè)報(bào)紙的蛻變。劉洲偉覺得這只是第一步，《21世紀(jì)》的目標(biāo)是要做中國(guó)的“華爾街日?qǐng)?bào)”。他認(rèn)為《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》還有一段漫漫長(zhǎng)路要走。“目前，最大的困惑就是周二刊的產(chǎn)品規(guī)律還沒有完全摸透。當(dāng)時(shí)，我們做調(diào)研的時(shí)候，覺得有一定的市場(chǎng)空間，但現(xiàn)在做下來，覺得很辛苦，雖然比前一段時(shí)間要好，但總覺得有些感覺還沒找準(zhǔn)，這大概就是一個(gè)探索的過程吧。”
羅馬城不是一天就能建起來的，《華爾街日?qǐng)?bào)》也不是一天所能造就的。辦財(cái)經(jīng)報(bào)紙同整個(gè)社會(huì)的大環(huán)境有很大的關(guān)系。閱讀《華爾街日?qǐng)?bào)》已成為美國(guó)主要商界人士、政界人士、機(jī)構(gòu)投資者每天的必修課。
“我懷疑中國(guó)的商界是否有這樣的習(xí)慣。中國(guó)財(cái)經(jīng)類報(bào)紙的運(yùn)行環(huán)境跟美國(guó)有著太大的差距。整個(gè)社會(huì)還處在發(fā)展階段，投資者市場(chǎng)還沒形成。眾所周知，中國(guó)的資本市場(chǎng)是一個(gè)非常不成熟的市場(chǎng)，而且從中國(guó)股票價(jià)值本身你可以揭示某個(gè)上市公司真正的價(jià)值，但是你揭示的價(jià)值跟公司所表現(xiàn)出的股價(jià)有時(shí)是零相關(guān)的東西，所以這個(gè)東西對(duì)投資者到底有什么指導(dǎo)和意義？炒股的人不會(huì)看著你的報(bào)紙去炒股。另外，整個(gè)上市公司年報(bào)這塊市場(chǎng)是被證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的幾家報(bào)紙完全壟斷的，這對(duì)于其他財(cái)經(jīng)類媒體的發(fā)展也是一個(gè)不利條件。”
劉洲偉認(rèn)為，今后財(cái)經(jīng)類報(bào)紙會(huì)朝日?qǐng)?bào)演化。目前，日?qǐng)?bào)成功的可能性比較小。“做日?qǐng)?bào)需要一個(gè)過程，這種過程沒有時(shí)間表。一切取決于市場(chǎng)。市場(chǎng)就像上帝，該出現(xiàn)奇跡的時(shí)候自會(huì)昭示。”