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　　一組截至5月末的數據顯示：全市教育“全面改薄”工程累計進度居全省第一位；解決“大班額”累計進度居全省第五位；新開工棚戶區改造26984套，開工率58%，基本建成15962套，完成率114%。更多數據也印證一個事實：今年全市民生建設投入空前、力度空前、成效空前。

　　實效來自實干

　　 “從5月30日下午到6月1日，我們用兩天完成了市中街道南街片區167戶、6萬平方米房屋的拆遷任務。 ”6月5日，禹城市市長滕海強在該市市中街道南街片區棚戶區改造現場這樣說。在介紹情況時，滕海強左手邊是已經完成搬遷、拆除的7萬平方米棚戶區，而他的右手邊是已經基本建成的回遷小區。據介紹，由于采取先建后拆模式，該棚戶區改造項目已經建成回遷樓3484套，全部回遷工程有望10月末竣工驗收。

　　據統計，今年全市60個觀摩項目中，三分之二是民生項目。半年來，各縣市區堅持以群眾滿意為準繩，瞄準民生欠賬，全力以赴辦教育、抓棚改、修公路、通管道、重環保、優環境，民生短板被迅速補齊，群眾滿意度、幸福感顯著提升。

　　在財力有限的情況下，優先保障民生投入，充分體現了各縣市區以人民為中心的發展思想。在樂陵市，為確保千年棗林旅游扶貧項目如期推進，項目班子成員“三班倒”盯在工地，8個部門20多名干部一線辦公，實時解決項目進程中的困難和問題。目前，該項目的棗品種改良示范、冀魯邊濕地公園等6個組成部分都已完工。據統計，1至5月，各縣市區累計實施重大民生項目312個，現已完成投資189.2億元。眾多民生項目的迅速落地，無疑是各地實干精神的最佳體現。

　　重在用好“關鍵少數”

　　民生建設普遍投資巨大、影響廣泛，必須從嚴從實、落細落實。以本次督查評議為例，各地領導干部抓落實的力度，很大程度上決定了各地民生項目進度。

　　比如經濟總量在全市排名靠后的慶云縣，今年在民生建設上實現了跨越發展：1至5月，該縣實際完成的民生投資排到了全市第六位。這一成績從何而來？該縣的“關鍵少數”發揮了重要作用。在慶云縣的違建治理行動中，該縣堅持黨員帶頭、先進帶頭、干部親戚帶頭拆除違建，最終2個月就完成了原計劃2年的拆違治亂任務。在棚改行動中，該縣180名基層干部耐心細致做工作，不僅3個月就完成4200戶群眾的入戶調查和丈量、完成2450戶的拆遷工作，還做到全過程無一例上訪事件，無一個釘子戶。

　　類似的事例，今年也出現在寧津。為確保該縣仁義生·潘莊棚戶區改造項目順利推進，負責拆遷工作的寧城街道辦40余位工作人員白天做群眾思想工作，夜里搞丈量，夜以繼日推進項目。憑著干部的忘我工作，該辦事處2個月時間就騰空土地近400畝，順利拆遷530戶。

　　實踐不斷證明，只有用好“關鍵少數”才能最終惠及“最大多數”。我市改革發展的成果，各項事業的進步，都是靠真抓實干取得的。各縣市區、各級干部只有敢擔當、敢作為，對市委、市政府作出的各項安排部署，不折不扣地抓好落實，該跟進的工作要跟進，該配套的政策要配套，才能確保各項決策部署、各項民生實事最終落實到位。

　　有干勁更有辦法

　　仔細對比各縣市區之間的民生投入差距：1至5月，德州經濟技術開發區完成民生投入達24.11億元，居各縣市區首位。但全市同期還有3個區縣，完成投入僅在6億元左右。

　　干工作不僅有熱情還要講究方法、注重效果。有的干部仍然存在舊思維、老慣性，不善于運用新發展理念解決新問題，能力欠缺、本領恐慌；有的習慣于當“二傳手”，干工作流于形式，對上級的決策部署滿足于會議傳達、文件轉發，把發文件、定方案等同于解決問題，缺少攻堅克難的主動性。

　　面對新常態、新任務，只有解放思想、更新觀念才能找到新舊動能轉換的突破口。公共財政預算收入只有數億元的慶云縣，為什么能大刀闊斧搞建設？就緣于縣里搶抓政策窗口期，提前完成融資30億元，為棚改等重點項目提供了資金保障。

　　多個縣市區的成功經驗說明，面對發展問題，辦法、能力和干勁同樣重要。在這一過程中，每個黨員干部特別是領導干部，一方面要有一張藍圖干到底的信念，跑好“接力賽”，實干苦干、穩扎穩打；一方面也要時刻注重提升能力素質，發現問題、解決問題，做到會干能干干好。

　　□本報記者王賀本報通訊員賈鵬孫久生