文登藝達(dá)靠先進(jìn)設(shè)備走出“人海戰(zhàn)術(shù)”
2011-01-19 07:50:00 作者：彭輝 來源：大眾網(wǎng)---大眾日報
本報文登訊 1月13日,記者來到位于文登經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的藝達(dá)集團(tuán)新廠區(qū)。走進(jìn)第一車間,12臺巨大的飛梭電腦繡花機(jī)一字排開,每臺足有四五米高,長14米。機(jī)器運(yùn)行發(fā)出有節(jié)奏的“咔噠咔噠”聲,偌大的車間里卻看不到幾個人在忙碌。
“我最早使用的萬能(縫紉)機(jī),一人只管一根針。這種繡花機(jī)共有1048個針頭,操作這臺機(jī)器只需一個工人。”車間主任崔永娜自豪地告訴記者。
在“魯繡之鄉(xiāng)”文登,家紡行業(yè)正在從勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變�！拔覀兗瘓F(tuán)一共引進(jìn)了61臺瑞士產(chǎn)飛梭電腦繡花機(jī),通過對設(shè)備升級換代,徹底告別了過去家紡企業(yè)的‘人海戰(zhàn)術(shù)’。”藝達(dá)集團(tuán)黨委副書記張鵬超介紹說,2000年前后企業(yè)用工達(dá)到了高峰,全廠職工近3000人,在一線直接從事生產(chǎn)加工的占90%以上。由于設(shè)備落后,加班加點(diǎn)是繡工的家常便飯。而現(xiàn)在,藝達(dá)集團(tuán)文登總部的職工在1000人左右,僅是高峰期的三分之一。而這1000人中,只有少部分在車間一線,大部分從事營銷策劃、物流倉儲、廣告設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、企業(yè)管理工作。
在藝達(dá)集團(tuán),員工已婚的有房住,未婚的住上了賓館化管理的公寓�？蛇@么好的條件,由于技術(shù)水平提升,工人數(shù)量減少,房間閑了一半多。
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