事業興衰,唯在用人；用人之要,重在導向。選什么樣的人、用什么樣的人,關乎人心向背、影響社會風氣、關系事業發展。在即將開始的市縣鄉領導班子換屆工作中,尤其要堅持和樹立正確的用人導向,真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的優秀干部選拔到各級領導崗位上來,通過換屆,努力換出組織放心、黨員信任、群眾滿意的堅強領導班子。

　　在換屆中堅持和樹立正確用人導向,要把干部的德放在首要位置,著力選拔那些政治堅定品行好的人。堅持德才兼備、以德為先的用人標準,大力選拔那些政治堅定、忠誠于黨和人民的干部,堅持原則、敢于負責的干部,清正廉潔、嚴于律己的干部。要加強對干部德的考察,突出政治品質和道德品行,細化完善干部德的評價標準,注意從履行崗位職責、完成急難險重任務、關鍵時刻表現,從對待黨的事業、對待群眾、對待工作和對待名利的態度等方面考準考實干部的德。要積極探索干部德的評價辦法,科學運用干部德的考察結果,堅決不讓黨性不強、紀律不嚴、言行不一的人進入班子,堅決不讓品行不端、心術不正、作風不實的鉆營者占到便宜。

　　在換屆中堅持和樹立正確用人導向,要圍繞科學發展這個主題,著力選拔那些科學發展業績優的人。要認真落實干部綜合考核評價“一個意見、三個辦法”,探索創新干部實績考核辦法,健全完善考核指標,分類設置考核內容,防止簡單地把經濟總量、發展速度等作為實績評價的主要依據。要綜合運用各類考核評價成果,把換屆考察情況與日常考核、年度考核、任職考察情況以及審計、巡視結果結合起來,科學進行實績分析,引導干部謀實事、重實干、求實效,讓能干事者有機會、干成事者有舞臺,努力在干部隊伍中形成比工作、比業績、比貢獻的良好氛圍。

　　在換屆中堅持和樹立正確用人導向,要眼睛向下、面向基層,著力選拔那些扎根一線踏實肯干的人。基層是干部成長成才的沃土,是培養干部的主陣地,也是選拔干部的主戰場。要在換屆中更多地關注長期在基層及生產一線特別是在條件艱苦、情況復雜、困難很多的地方努力工作的干部。要注重選拔長期扎根基層、埋頭苦干、默默奉獻的干部,注重選拔基層工作經驗豐富、善于處理復雜情況和問題的干部,不讓老實人吃虧,不讓投機鉆營者得利。要創造良好的氛圍和環境,使更多基層優秀干部上得來,引導更多干部朝下走,真正讓吃苦者吃香、有為者有位,加快形成來自基層一線的黨政干部培養鏈、成長鏈和選拔鏈。

　　在換屆中堅持和樹立正確用人導向,要堅持群眾路線,著力選拔那些為民辦事口碑佳的人。干部干得好不好,群眾心中有桿秤。要把評判干部優劣的標準交給群眾,堅持發揚民主,重在群眾公認,廣泛聽取民意,通過推薦、評議、民意調查等方式,真心實意地聽取他們的意見,讓干部群眾廣泛有序地參與到換屆工作中來,掌握干部的群眾公認度。要深入分析民意,既尊重民意又不簡單以票取人,切實把對群眾有深厚感情、一心為民辦事、群眾認可的干部選拔上來,把那些不事張揚、注重打基礎的干部使用起來,堅決不讓那些只會“作秀”、不會做事的人得到好處。要積極推進干部信息公開,運用好報刊、電視、互聯網和手機信息等平臺,集中宣傳換屆工作要求和選人用人政策,讓干部群眾了解、參與和監督換屆工作。