資料圖片：南勇

　　新華網(wǎng)沈陽１２月２０日體育專電（記者隋笑飛、任鵬飛、楊維漢）中國足球腐敗案開庭審理前夕，記者在沈陽市第一看守所采訪了國家體育總局足球運動管理中心原主任、中國足協(xié)原專職副主席南勇。作為中國足球工作曾經(jīng)的主要領(lǐng)導(dǎo)，他既經(jīng)歷了親自率領(lǐng)中國足球沖進(jìn)韓日世界杯的輝煌，也因足球聯(lián)賽“假賭黑”泛濫而備受社會各界指責(zé)，最終走進(jìn)高墻鐵窗。南勇從原體育系統(tǒng)最年輕的司局級干部到最終將受到法院審判的１２年蛻變之路，為解剖亂象叢生的中國足球提供了標(biāo)本。

　　南勇，出生于１９６２年６月，吉林延邊人。于１９８０年考入沈陽體育學(xué)院。由于在校成績優(yōu)異、表現(xiàn)突出，１９８２年當(dāng)選校學(xué)生會主席。

　　１９８４年，２２歲的南勇以沈陽體育學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生干部的身份，被選入國家體委人事司。先后任副處長、處長。１９９７年，３５歲的南勇調(diào)任中國足協(xié)副主席，是當(dāng)時全國體育系統(tǒng)最年輕的司局級干部。２００５年，南勇任國家體育總局足球運動管理中心黨委書記、副主任、中超委員會主任，２００９年任足球運動管理中心主任、中國足協(xié)專職副主席。

　　熟悉南勇的人士反映，業(yè)界公認(rèn)他危機處理能力強。從人事司調(diào)入中國足協(xié)的時間盡管還不長，但是南勇的業(yè)務(wù)能力開始逐漸顯露。２０００年５月１６日，北京國安集團董事長李士林因?qū)χ袊�足協(xié)５天前給國安隊球員的處罰嚴(yán)重不滿，決定退出中國足壇。多位長期負(fù)責(zé)足球報道的媒體記者還記得，當(dāng)時，兩天后就是北京國安隊客場對陣重慶隊，李士林已經(jīng)讓球隊退票，不再前往客場比賽。南勇得知此事后，立即與國安集團的上級——中信集團總部進(jìn)行溝通。經(jīng)過日夜談判，最終北京國安隊沒有退出足壇。四年后，中超聯(lián)賽再次出現(xiàn)混亂，南勇配合當(dāng)時的中國足協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)合多位地方體育局負(fù)責(zé)人，使７家足球俱樂部沒有退出聯(lián)賽，避免了職業(yè)聯(lián)賽的又一次嚴(yán)重危機。

　　許多人評價南勇善于與各方協(xié)調(diào)配合，他的工作能力和敬業(yè)精神得到認(rèn)可。２００１年，作為中國代表團團長，３９歲的南勇率領(lǐng)中國足球隊沖擊韓日世界杯成功，登上了個人事業(yè)的巔峰。２００９年初，南勇?lián)�任國家體育總局足球運動管理中心主任。上任后，他引入倍耐力輪胎公司為中超的主贊助商，解決了多年來中超聯(lián)賽主贊助商長期不定的不利局面；之后，他力推以“校園足球”為核心的青少年訓(xùn)練體系，全國４４個城市的校園足球聯(lián)賽重新開展，這些做法都得到了社會的普遍認(rèn)可。正當(dāng)２０１０年他準(zhǔn)備大干一場的時候，人們驚愕地發(fā)現(xiàn)，南勇“出事”了。

　　南勇的“出事”不是突然的，正如他在看守所接受記者采訪時反思的，“來到足協(xié)這樣一個比較寬松的環(huán)境，再加上足球項目又比較特殊，管理機制也不很健全，法制對它的監(jiān)管也不夠，在努力工作的同時，腦子里緊繃的那根弦慢慢就松弛下來了。”

　　１９９９年甲Ａ聯(lián)賽倒數(shù)第三輪，沈陽海獅隊客場迎戰(zhàn)延邊敖東隊。為了保級，沈陽隊總經(jīng)理找到了在中國足協(xié)任職已滿兩年的南勇，希望幫助與延邊隊領(lǐng)導(dǎo)見面。于是，南勇給延邊州足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)打了電話。南勇告訴記者：“電話中只說沈陽隊客場到延邊想見個面，方便請你溝通一下，就這么一個電話。”這場比賽中沈陽海獅隊３比０戰(zhàn)勝了延邊敖東隊。后來沈陽隊最后三輪奇跡般保級成功。為了表達(dá)謝意，事后沈陽隊將２０萬元酬金送給了南勇。

　　沈陽海獅隊保級案是南勇最早走向犯罪深淵的一步，但也是關(guān)鍵一步。