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如意：加速新舊動能轉(zhuǎn)換，與國際品牌爭奪時(shí)尚話語權(quán)
中國紡織服裝品牌從設(shè)計(jì)、研發(fā)到零售都與國際品牌存在較大差距，時(shí)尚品牌價(jià)值鏈的高端一直由國際企業(yè)占據(jù)，在國內(nèi)，一些大型的工裝設(shè)計(jì)制造市場業(yè)長期被國外設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)占領(lǐng)。而科技創(chuàng)新，自主設(shè)計(jì)，正是打開通向國際市場的快速通道。
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縫紉工華麗轉(zhuǎn)身當(dāng)老板 回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)打造戶外品牌
“這個(gè)顏色的產(chǎn)品還得加量生產(chǎn)，客戶還在著急等貨……”3月14日上午，在無棣雷威有限公司工廠里，朱振磊正在和工人討論產(chǎn)品的訂單問題。朱振磊，一個(gè)90后青年，同時(shí)他也是雷威戶外用品有限公司總經(jīng)理。沉穩(wěn)、干練，讓這個(gè)90后小伙子成為這個(gè)新時(shí)代的奮斗者。
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為了娃回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè) 她設(shè)計(jì)的游戲墊遠(yuǎn)銷海外
2006年，她放棄月薪8000元的工作與丈夫?qū)O烽圣一同回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了濟(jì)南豐盛工藝品有限公司；10余年間，她陸續(xù)設(shè)計(jì)了200余種嬰兒玩具，這些產(chǎn)品遠(yuǎn)銷英國、法國等10多個(gè)國家和地區(qū)；她從租廠房到擁有自己的現(xiàn)代化工廠，企業(yè)規(guī)模也從10余人發(fā)展到150余人，帶動了當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)……她就是商河縣玉皇廟鎮(zhèn)居民陳玉芳。
