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自《十面埋伏》公映以來，圍繞這部電影的是兩種極端對立的評
價，一種說好，一種說孬。有人說，張藝謀現在越來越像一個商人了，
因為他現在言必稱商業電影，而且賺了那么多的錢。但從《十面埋伏》
本身的內容看，即使張藝謀的這部片子賺了上億的票房，他仍然離商
業電影很遠。張藝謀、《十面埋伏》現在的處境，就像中國電影現在
面臨的處境：知道商業電影的重要和必要，但是在內容上仍然是執拗
的所謂藝術電影的思維，在宣傳推廣上貌似商業電影般熱鬧，但長達
一個多月沒有其他大片的電影市場，讓《十面埋伏》的所謂商業與市
場看起來有些可疑。
內容：張藝謀的先天不足
在接受記者們采訪時，張藝謀這兩年幾乎無數次地說著這樣一句
話，“我是種蘿卜的，小偉（張偉平）是賣蘿卜的”，可見，張藝謀
對自己的定位還是非常清醒的，那就是做好一個內容生產商（生產出
好看的電影），然后和張偉平一起搏擊中國商業電影的浪潮。《英雄》
是一個不錯的開端，雖然這是一部讓人毀譽參半的電影，但2．5億的
傲人票房，還是讓人興奮不已。可是從《十面埋伏》現在的內容看，
這個被稱為中國最好導演的張藝謀，他可以成功操作《菊豆》《活著》
這樣有深度的電影，在商業電影面前，他仍然還是一個小學生。
現在對《十面埋伏》的諸多正面評價中，其中一種就是說“埋伏”
的內涵相當深刻，沒有十分庸俗的大團圓結局，這恰恰是商業電影的
致命缺陷。商業電影拒絕故弄玄虛，拒絕故作高深讓人看不懂，專業
的電影研究者、學院派的影視專業教授也許需要高深的電影，但電影
觀眾走進電影院是為了娛樂，而不是去接受一種深奧的哲學。商業電
影作為一個娛樂產業，電影觀眾（消費者）需要的是圓自己的一個夢，
所以電影的作用就是講一個讓電影觀眾認同的故事、塑造一個或幾個
讓電影觀眾認同的人物形象，完成電影觀眾的一種觀影滿足。而從《
紅高粱》《菊豆》開始，張藝謀所做的就是完成一種漠然的“偷窺”，
而且《紅高粱》《菊豆》《活著》都是以一個優秀的故事為前提的，
而《十面埋伏》的故事相當糟糕，這個電影只剩下了張藝謀電影才有
的沉重，一個花了錢進影院的觀眾沒有從你的故事中得到圓夢的快感，
讓他說你的電影好真的很難。
推廣：中國商業電影的尷尬
提到《十面埋伏》的宣傳推廣，張藝謀、張偉平習慣講的話是“
為中國電影燒炕”，并把“埋伏”的推廣作為中國商業電影的一個創
舉。是不是創舉現在還很難說，《十面埋伏》獨霸兩個月的暑期黃金
檔期倒是一個事實，對此，有評論說：“《十面埋伏》的上映，就像
擂臺上將美國人的作品綁起來，將其他國產片全請到臺下，然后讓《
十面埋伏》不戴拳套，肆無忌憚地攻擊對手，哪有不勝的可能？”很
顯然，這種勝利很難讓人相信是真正的勝利。
在談到國產商業電影的時候，張藝謀曾經多次向記者提及韓國電
影，說韓國電影就是先本土電影的產業化，然后又大舉進軍國際市場，
言談中充滿羨慕之色。恕我對韓國電影了解粗淺，韓國電影本土產業
化的最重要舉措，應該是對電影審查尺度的適當放寬以及國有資金的
強力支持，為了一部電影騰出近一個月檔期，韓國電影應該沒有這種
“措施”吧。
評價：誰在支持或貶低"埋伏"
在目前對《十面埋伏》進行評價的幾種觀點中，比較明顯地有三
種人的思路在體現。
第一種是“自己人”。這是一種正面的評價，針對諸多媒體鋪天
蓋地的指責，這種聲音目前基本上以辯解的形式出現。
第二種是部分學院派人士。也是一種正面的評價，主要是說“埋
伏”的視覺效果的確可圈可點，理論根據是“電影是一種視覺藝術”。
可是不要忘了，電影還是要講故事的，沒有故事的商業電影不成其為
商業電影。值得警惕的是，中國電影學院派缺乏對商業電影中故事重
要性的認識，這也是中國商業電影發展面臨的理論瓶頸之一。
第三種是“沒事偷著樂”的部分媒體。這幾乎是以一種嘲笑、謾
罵、搞笑的語言形式出現的所謂“文藝批評”。從去年的“埋伏”劇
組永川打記者事件，到今年《十面埋伏》首映慶典前新畫面方面“比
較牛”的一些作派，“埋伏”與部分媒體的積怨已經很深，這種積怨
在“埋伏”上映后內容上確有硬傷的前提下，幾乎是一夜（16日凌晨
）之間就爆發了。
與上述三種聲音截然分開，對《十面埋伏》就事論事進行公允評
價的，目前也有，只不過這第四種聲音現在十分微弱。
■本報記者 倪自放
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