榮寶齋淄博公司是北京榮寶齋在境內設立的第一家分公司，下設榮寶齋書畫古玩城、榮寶齋淄博分店、榮寶置業公司、榮寶物業公司、榮寶典當公司。2002年8月成立以來，在市委、市政府及文化部門的關心支持下，榮寶齋淄博公司堅持社會主義先進文化的前進方向，開拓進取，誠信經營，取得了良好的經濟效益和社會效益，為提升淄博城市品位，為繁榮齊魯文化產業和文化市場，推動淄博經濟文化強市建設，做出了積極的貢獻。
　　一、堅持誠信經營，發揮龍頭作用
　　誠信經營是所有企業的道德準則，更是藝術品經營
　　的生命線，也是榮寶齋百年老店的成功要訣。2005年9月，榮寶齋淄博分店開業以來，遵守榮寶齋的經營原則，堅持“信譽第一、誠信為本”的經營之道，秉承 “堅持操守、精益求精”的經營理念，從實際出發，制定發展規劃和經營策略，以商哺文、以文興商。全員認真落實公司提出的“改革年、創新年、管理年、務實年、效益年”的經營策略，上下同欲，干事創業，如期完成了公司提出的2005年初建成效、2006年全面發展、2007年走入正軌的三步走發展工程，實現了打造一個文化產業發展平臺、培養一支文化產業隊伍、達到一個億資產的三大目標。
　　逐步把企業做大做強，打造文化產業航母，發揮龍頭帶動作用。開業第一年，書畫古玩城即被中華全國古玩商會確定為山東分會，吸引了北京天津等200多家商鋪入駐經營。三年多來共接待國內外著名藝術家200余人、省部級以上領導百余位，舉辦了上百場高檔次、高品位的書畫、古董、鑒定、拍賣等藝術活動，吸引了全省乃至全國的眾多文人書畫名家、收藏大家和文化藝術愛好者匯聚淄博，促成了“當代中國書畫看山東，山東書畫看淄博，淄博書畫看榮寶齋”的“淄博現象”，成為藝術市場的風向標，齊魯大地賞析交流書畫珍玩的文化中心。今天的淄博榮寶齋，已經形成了山東省初具規模的藝術品交易平臺、學術研究、創作平臺、藝術愛好者培訓場所。榮寶齋淄博有限公司已發展為集文化藝術城、藝術品經營、拍賣、藝術品典當及房地產業務于一體的綜合性集團公司，成為一種成熟的文化產業模式，為國有老字號品牌榮寶齋走出北京、面向全國，探索開拓出了一條多元化可持續發展之路，發揮了百年榮寶齋孵化器和開拓者的作用，先后榮獲“國家級文化產業示范基地”、“全國十大古玩城之一”等榮譽稱號。代表山東省文化藝術品經營企業參加了國家文化部舉辦的文化產業工作會議，引領著行業發展方向。今年陶博會期間，我們組織聘請了北京專家鑒寶團進行免費鑒寶活動，為普及群眾藝術品收藏知識，激發收藏熱情發揮了積極的作用。
　　二、發揮品牌優勢，拉動市場發展
　　榮寶齋淄博分店通過誠信經營，務實創新，樹立起“社會知名度高、市場期望值高、商戶參與積極性高”的美譽，注重充分發揮自身品牌優勢、技術優勢、專業優勢和市場信息優勢，首創文化藝術主題經營模式：即將文物、古董、字畫等藝術品及裝裱等文化藝術服務集中在一起，并進行統一管理，統一推廣，實行展示、鑒賞、購買、交流、拍賣及娛樂等一站式經營，形成規模效應，使市場不斷做大做強。在做好自身經營和產業發展的同時，榮寶齋淄博分店還注重發揮綜合優勢及輻射影響示范帶動作用，拉動市場發育發展，拉動業戶經營，榮寶齋經營什么，業戶就經營什么，既提升了人氣，又營造了良好的市場氛圍，使市場實現了可持續發展；書畫古玩城的畫廊經營者，由于采取代理簽約的新經營模式，使淄博在當代書畫市場價格方面，在全國范圍內起到了“風向標”的作用，鞏固了榮寶齋在省內文化產業中的龍頭地位。
　　三、以市場為導向，銳意開拓創新
　　創新是企業的靈魂和活力源泉，是企業發展的強大動力。我們堅持解放思想，更新觀念，按照國家的產業政策，著眼長遠發展，從公司的實際出發，開拓新業務、新市場，保持企業持續發展。2008年下半年，我們認真分析國家宏觀調控政策形勢，根據國家擴大內需保增長的政策，通過對文化藝術品市場的分析，針對國內缺乏專業藝術品典當公司以及中小企業利用藝術品融資困難的狀況，認為機不可失，時不我待，搶抓機遇，充分利用好國家的產業政策，及時運作成立典當行。根據14部委《關于保護和促進老字號發展的若干意見》的通知，經榮寶齋報國家商務部同意，在淄博成立榮寶典當公司，開展藝術品典當融資業務，以滿足社會各界對此項業務的需求。此項目的實施對于活躍全省文化藝術品市場，完善藝術品的商品屬性，體現藝術品的金融屬性都具有開拓性的意義，填補了我國藝術品流通環節的空白，為企業持續發展，做大做強開辟了新途徑。
　　四、堅持以人為本，建設和諧企業
　　人力資源是企業的第一資源，是企業核心競爭力的根本，我們堅持親情化管理，對員工傾注了無微不至的關愛。漂亮的辦公場所、寬敞潔凈的營業條件，為員工營造了安居樂業的生活工作環境。每當員工過生日、結婚大喜的時候,總會收到公司領導送上的紅包和一份真誠的心意。孩生日、娘滿月，公司領導件件體貼關照，多次幫助困難職工排憂解難。公司親情化管理，贏得了員工對客戶的親情溫馨精細化服務，對公司事業的真誠奉獻。開業幾年來，全員敬業愛崗，主動加班加點，不要加班費，不講任何價錢，創業初期，有的員工主動退還獎金。公司有一套以人為本行之有效的管理機制，不斷完善落實考核制度、獎勵制度、再培訓制度、按勞、按貢獻取酬制度。堅持以事業留人、以感情留人、以待遇留人，增強了員工對企業的忠誠度。親情化管理打造了一支過硬的隊伍，增強了企業的凝聚力、員工的向心力和歸屬感，極大地調動了全員的積極性，打造了充滿生機和活力的戰斗團隊，為淄博榮寶齋又好又快發展提供了可靠的精神動力和智力支持。
　　五、履行社會責任，熱心公益事業
　　我們堅持辦公眾型、感恩型企業，自覺提升企業的社會境界。在淄博榮寶齋一步步走向事業巔峰的時候，我們熱心于社會公益事業，履行企業社會責任，關愛弱勢群體，積極參加慈善一日捐等義行善舉，公司每年走訪社會上困難職工和下崗職工，獻上一份愛心。去年5.12汶川大地震的第三天，公司主動捐款10萬元。2007年春節前，公司給淄博市社會福利院送去一萬元現金，以及兒童玩具、食品、學習用品等，把溫暖送到孩子們的心坎上。下崗工人再就業難，淄博榮寶齋總是牽掛著他們，優先吸納他們重新就業。目前，榮寶齋淄博分公司吸納下崗工人40多名，為國分憂，為民解愁，企業也得到了豐厚的回報，這就是榮寶齋旺盛的人脈和金字品牌。開業以來，公司省內外的客戶逐步增多，去年，在金融危機的情況下，公司各項利潤目標圓滿完成，員工收入提高，不但沒減員，反而增員20%，呈現一片繁榮景象。
　　黨的十七大關于推動文化產業發展，實現文化大發展大繁榮的戰略部署，具有重大而長遠的戰略意義，我們迎來了文化產業、文化事業百花盛開的春天。作為從事文化產業的淄博榮寶齋，我們深知肩負責任的重大，我們將繼續按照市委、市政府建設經濟文化強市的部署，進一步增強責任感、使命感，緊緊抓住發展文化產業和文化事業的難得機遇，開拓創新，實施文化品牌戰略，打造文化產業集團，把榮寶齋淄博分店打造成山東文化產業的龍頭，打造成全國一流的藝術品市場，為建設經濟文化強市做出新的更大的貢獻。