記者周文林

　　對(duì)新的一年充滿期待的不僅僅是眾多普通消費(fèi)者，也包括不少在糾結(jié)中跨入新年的企業(yè)商家。對(duì)于在２０１１年底進(jìn)入仲裁程序的王老吉來說，新的一年里其命運(yùn)如何，不僅僅將影響相關(guān)的企業(yè)，也可能會(huì)給涼茶消費(fèi)市場(chǎng)帶來新變化。

　　２０１１年１２月２９日，中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)對(duì)王老吉商標(biāo)使用權(quán)進(jìn)行了仲裁審理，這是紅罐王老吉與綠盒王老吉產(chǎn)生紛爭(zhēng)一年多以來首次走上仲裁和司法解決之路。不過相關(guān)人士表示，由于仲裁結(jié)果可能最終需要等待數(shù)月時(shí)間，因此王老吉“紅綠之爭(zhēng)”恐怕短期內(nèi)難見分曉。

　　對(duì)于喝慣了王老吉的消費(fèi)者來說，或許很多人并不了解，市場(chǎng)上的紅罐王老吉與綠盒王老吉分別有各自的“娘家”。新浪網(wǎng)舉行的一項(xiàng)有３．５８萬人參與的調(diào)查顯示，５２．２％的參與調(diào)查者不知道紅罐裝和綠盒裝王老吉分屬兩家公司。

　　相關(guān)資料顯示，廣藥集團(tuán)為王老吉品牌的持有者，其于１９９７年與香港鴻道集團(tuán)（加多寶母公司）簽訂王老吉商標(biāo)使用許可。隨后雙方通過兩次補(bǔ)充協(xié)議，將加多寶使用王老吉商標(biāo)期限從原來的２０１０年５月延長(zhǎng)到２０２０年。

　　不過過去一年來，雙方嫌隙漸生。２０１０年１０月，廣藥集團(tuán)提出“大健康”戰(zhàn)略，表示未來將把旗下多個(gè)品牌的植物飲料、保健品、食品等產(chǎn)品放到一起孵化整合，力爭(zhēng)２０１５年達(dá)到５００億元的大健康產(chǎn)業(yè)銷售規(guī)模，此舉引發(fā)了加多寶的強(qiáng)烈反應(yīng)。隨后在２０１１年３月，廣藥集團(tuán)授權(quán)的兩款王老吉產(chǎn)品罐裝固元粥和蓮子綠豆爽養(yǎng)生粥亮相并進(jìn)行招商，進(jìn)一步引發(fā)雙方的紛爭(zhēng)。

　　據(jù)了解，此次仲裁過程中，雙方此前簽訂的補(bǔ)充協(xié)議是否有效，成為雙方爭(zhēng)議的焦點(diǎn)。不過有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這只是目前問題的一個(gè)方面，更深層次的問題，則是雙方利益分配問題。

　　“孩子拉扯大了，人家親生父母要來抱走總不能不給。”一位業(yè)內(nèi)人士表示，但加多寶未必甘心放手。而對(duì)廣藥來說，硬拿的方式一是不太現(xiàn)實(shí)，二是并非上策。實(shí)際上，國(guó)內(nèi)涼茶市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)與加多寶的直接推動(dòng)密不可分。據(jù)相關(guān)資料，２００３年加多寶紅罐王老吉銷售額６億元，２０１０年則達(dá)到１５０億元。與此同時(shí)，其多年來獲得的扎實(shí)渠道和市場(chǎng)口碑其他廠商較難復(fù)制。因此如果沒有加多寶的合作，紅罐王老吉今后的市場(chǎng)表現(xiàn)尚難預(yù)料。

　　王老吉“紅綠之爭(zhēng)”也引起許多網(wǎng)民關(guān)注。從新浪網(wǎng)的調(diào)查看，參與調(diào)查的網(wǎng)友中有３９．５％支持加多寶，３４．９％支持廣藥集團(tuán)，另有２５．７％選擇了“不好說”。不過，許多網(wǎng)友表示，王老吉的品牌能有今天的價(jià)值與加多寶密不可分。新浪網(wǎng)友ｊａｓｏｎ認(rèn)為，如果不是加多寶把品牌做出來，綠盒王老吉很難有知名度，因此王老吉的品牌推廣９０％以上應(yīng)歸功于加多寶。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，如果雙方都不能妥協(xié)，那么對(duì)品牌的損害將會(huì)是明顯的。此前，曾擁有國(guó)內(nèi)第一飲料品牌之譽(yù)的健力寶就是因巨大紛爭(zhēng)最終導(dǎo)致產(chǎn)品、品牌和市場(chǎng)都受到極大損失。因此，為避免重蹈類似悲劇，相關(guān)各方應(yīng)通過理解與互讓，采取可接受的方式實(shí)現(xiàn)和解，這不僅有利于企業(yè)的健康發(fā)展，也有利于民族品牌的延續(xù)。

　　有消息顯示，加多寶已在廣東實(shí)施總投資達(dá)１０億元的王老吉罐裝生產(chǎn)線等重大項(xiàng)目。而廣藥集團(tuán)的“大健康”戰(zhàn)略達(dá)到數(shù)百億元規(guī)模。顯而易見，通過合適的方式消除內(nèi)耗和沖突，對(duì)雙方的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃不僅有利，而且是成功的前提。

　　同時(shí)有專家建議，針對(duì)這一糾紛，政府要擺正位置，避免進(jìn)行行政干預(yù)。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境日漸成熟和市場(chǎng)手段透明豐富的今天，依靠法律和企業(yè)智慧，完全有可能找到合理的解決之道。

　　對(duì)于廣大消費(fèi)者來說，紅罐也好，綠盒也好，或許都不是他們最關(guān)心的。他們更關(guān)心的是自己習(xí)慣了的王老吉飲料是否今后還能像以前一樣喝到。因此，王老吉“紅綠之爭(zhēng)”的妥善解決，不僅是企業(yè)自己的事，也是廣大消費(fèi)者的事。